《入社1年目》
先輩社員に同行しながら、営業活動の基本や商品情報などを覚えていきます。取り組み方によっては、数カ月で一人立ちする新人もいます。
リーグ戦などもあり、競争と情報共有が同居する環境で仕事をしていきます。
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《入社2年目》
多くの新人が一人立ちしますが、中にはマネ―ジャーとなり、部下の教育をしている者も。当社には社員の成長をサポートしていく制度があるので、年齡＜成果で評価します。実際に2年目で課長になっている者もいます。
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《入社3年目》
主任や係長に昇格している社員が多いです。この年代では営業部のコアとして経営層からの講義や、より高度なマネジメントスキル、外部研修など更なるステップアップを目指しています。
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《入社5年目》
支店長として大人数のマネジメントを担当したり、新商品開発に関わったり、研修の講師として登壇してもらったりと、活動が多岐にわたります。若手の頃とはまた違う面白みが出ます。

《入社1年目》
オンテックステクニカルスクールにて技術を身に付けていただきます。丁寧でかつスピーディーに作業を行えるよう技術の向上を図り、先輩と現場に出て実践をしていきます。
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《入社3年目》
職長として自分の現場を持ち始めます。工事の流れを組み立て、予定納期に納められるよう指示を出していきます。責任を持って自分の現場を仕上げていくことにやりがいが生まれます。
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《入社5年目》
班長となり自分の部下の育成を行います。部下の人数が増えていき、自分の部下から職長や役職者を輩出するマネジメント業務に関わっていきます。部下が評価される喜びを知り、新たな仕事の面白みを発見できます。