日本就业概况

所谓“Job型雇佣”

即雇员应用学过的知识、经验及专业技能，自行选择工作内容及工作地点，在固定期限合同管理下或以限定正式员工的身份工作。雇员薪资由自己的技能及经验决定。即便雇员较为年轻，只要个人能力足以胜任，就会被委以重任。另一方面，公司内部一般不会安排进修等活动，故工作技能需雇员自行掌握。

所谓“Membership型雇佣”

即常见的日本企业雇佣合同之一，是一种以日本独有的“※年功序列”及“※终身雇佣”等制度为前提的雇佣方法。雇员为不限定职务及工作地点的非限定正式员工。这种“Membership型雇佣”，主要是通过一次性招聘应届毕业生以获得大量人才，并举行OJT培训（在职培训）及公司内部进修活动，为员工积累工作必需的知识与经验。由于职务及工作地点范围的不固定性，员工基本上根据企业需要进行调职或部门调动是“Membership型雇佣”的一大特征。上市的大型企业中有很多采用的都是日本式雇佣方式，而“综合职位”则为较常见的雇佣形态。
日本企业中，仍有多数企业采用“Membership型雇佣”，因此这一形式是应届毕业生求职活动中非常重要的一环。所以在日本就业需要考虑并选择自己可能终身投入的企业和职务。

※关于年功序列“年功序列”是一项重视工龄与年龄，并以此提升职务与薪资的人事制度。过去几乎所有的日本企业都会采用这项“年功序列制度”。近年来，随着跳槽的愈发频繁，越来越多的企业开始采用无关乎工龄与年龄、使工作成果显著者出人头地的“绩效主义”。可即便如此，“年功序列”的思维依旧深深扎根于日本企业间。

※所谓终身雇佣“终身雇佣”是一项从学校毕业到退休年限（60～65岁前后 ※因企业而异）间受一家企业长期雇佣的制度。虽然近年来出现了终身雇佣制度正在消失的声音，但这一制度却仍然根深蒂固。换言之，在日本初次就业就一直工作到退休的情况依然比比皆是，中途招聘人数还是要少于应届毕业招聘的人数。因此，十分重视“应届毕业时”的求职活动是日本的一大现状。